Hiring Slow: Processes
Šis straipsnis yra mūsų išsamaus vadovo dalis Hiring Slow. Skaitykite visą vadovą pilnai strategijai.
Kodėl Processes nusipelno dėmesio
hiring slow valdymo standartinis metodas paprastai apima vieną ar kelis iš šių modelių: pinigų metimą į problemą per brangias konsultavimo sutartis, „varnelės" sprendimų diegimą kurie tenkina auditorius bet suteikia mažai realios apsaugos, arba atsakomybės delegavimą komandai kuriai trūksta laiko, įrankių ar kompetencijos.
Brangios konsultavimo sutartys sukuria momentines rezultatus kurie yra pas
Hiring Slow.Pagrindinė problema ir jos sprendimas
us bet suteikia mažai realios apsaugos, arba atsakomybės delegavimą komandai kuriai trūksta laiko, įrankių ar kompetencijos.
Brangios konsultavimo sutartys sukuria momentines rezultatus kurie yra pasenę kai ataskaita pasiekia adresatą. Sausį atliktas skverbties testas nieko nepasako apie vasarį įdiegtą kodą. Radiniai kasdien praranda aktualumą ir kol prasideda taisymas programa jau reikšmingai pasikeitė.
„Varnelės" sprendimai sukuria pavojingą saugumo iliuziją. Pažeidžiamumų skenerio vykdymas
Praktinė sistema: Processes
ą į problemą per brangias konsultavimo sutartis, „varnelės" sprendimų diegimą kurie tenkina auditorius bet suteikia mažai realios apsaugos, arba atsakomybės delegavimą komandai kuriai trūksta laiko, įrankių ar kompetencijos.
Brangios konsultavimo sutartys sukuria momentines rezultatus kurie yra pasenę kai ataskaita pasiekia adresatą. Sausį atliktas skverbties testas nieko nepasako apie vasarį įdiegtą kodą. Radiniai kasdien praranda aktualumą ir kol prasideda taisymas programa jau reikšmingai pa
Automatizavimas ir įrankiai
Penetrify CI/CD. ą į problemą per brangias konsultavimo sutartis, „varnelės" sprendimų diegimą kurie tenkina auditorius bet suteikia mažai realios apsaugos, arba atsakomybės delegavimą komandai kuriai trūksta laiko, įrankių ar kompetencijos.Brangios konsultavimo sutartys sukuria momentines rezultatus kurie yra pas