Agile Sprints: Improvement
See artikkel on osa meie põhjalikust juhendist Agile Sprints. Loe täisjuhendit tervikliku strateegia jaoks.
Miks Improvement väärib keskendatud tähelepanu
agile sprints käsitlemise standardne lähenemine hõlmab tavaliselt ühte või mitut järgmist mustrit: probleemile raha loopimine kallite konsultatsioonide kaudu, linnukesele lahenduste juurutamine mis rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.
Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi mis
Agile Sprints.Põhiline väljakutse ja selle lahendamine
huldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.
Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi mis on aegunud aruande saabumise hetkeks. Jaanuaris läbi viidud läbistustest ei ütle midagi veebruaris juurutatud koodi kohta. Leiud kaotavad iga päevaga asjakohasust ja selleks ajaks kui parandamine algab on rakendus oluliselt muutunud.
Linnukese lahendused loovad ohtliku turbeillusioon. Haavatavuste
Praktiline raamistik: Improvement
robleemile raha loopimine kallite konsultatsioonide kaudu, linnukesele lahenduste juurutamine mis rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.
Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi mis on aegunud aruande saabumise hetkeks. Jaanuaris läbi viidud läbistustest ei ütle midagi veebruaris juurutatud koodi kohta. Leiud kaotavad iga päevaga asjakohasust ja selleks ajaks kui parandamine alg
Automatiseerimine ja tööriistad skaleerimiseks
Penetrify CI/CD. probleemile raha loopimine kallite konsultatsioonide kaudu, linnukesele lahenduste juurutamine mis rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi m