Red Team Exercise: Integration
See artikkel on osa meie põhjalikust juhendist Red Team Exercise. Loe täisjuhendit tervikliku strateegia jaoks.
Miks Integration väärib keskendatud tähelepanu
red team exercise käsitlemise standardne lähenemine hõlmab tavaliselt ühte või mitut järgmist mustrit: probleemile raha loopimine kallite konsultatsioonide kaudu, linnukesele lahenduste juurutamine mis rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.
Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi
Red Team Exercise.Põhiline väljakutse ja selle lahendamine
s rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.
Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi mis on aegunud aruande saabumise hetkeks. Jaanuaris läbi viidud läbistustest ei ütle midagi veebruaris juurutatud koodi kohta. Leiud kaotavad iga päevaga asjakohasust ja selleks ajaks kui parandamine algab on rakendus oluliselt muutunud.
Linnukese lahendused loovad ohtliku turbeillusioon. Haavatav
Praktiline raamistik: Integration
t: probleemile raha loopimine kallite konsultatsioonide kaudu, linnukesele lahenduste juurutamine mis rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.
Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tulemusi mis on aegunud aruande saabumise hetkeks. Jaanuaris läbi viidud läbistustest ei ütle midagi veebruaris juurutatud koodi kohta. Leiud kaotavad iga päevaga asjakohasust ja selleks ajaks kui parandamine
Automatiseerimine ja tööriistad skaleerimiseks
Penetrify CI/CD. mustrit: probleemile raha loopimine kallite konsultatsioonide kaudu, linnukesele lahenduste juurutamine mis rahuldavad audiitoreid kuid pakuvad vähe tegelikku kaitset, või vastutuse delegeerimine meeskonnale millel puudub aeg, tööriistad või kompetents.Kallid konsultatsioonid toodavad ajapunkti tu