Incident Response: Improvement
Dit artikel maakt deel uit van onze uitgebreide gids Incident Response. Lees de volledige gids voor de complete strategie.
Waarom Improvement gerichte aandacht verdient
De standaardaanpak voor het omgaan met incident response omvat doorgaans een of meer van deze patronen: geld naar het probleem gooien via dure adviesopdrachten, checkbox-oplossingen implementeren die auditors tevreden stellen maar weinig werkelijke bescherming bieden, of de verantwoordelijkheid delegeren aan een team dat tijd, tools of expertise mist.
Dure adviesopdrachten produceren point-in-tim
Incident Response.De kernuitdaging
auditors tevreden stellen maar weinig werkelijke bescherming bieden, of de verantwoordelijkheid delegeren aan een team dat tijd, tools of expertise mist.
Dure adviesopdrachten produceren point-in-time resultaten die verouderd zijn als het rapport aankomt. Een penetratietest uitgevoerd in januari zegt niets over code die in februari is gedeployed. Bevindingen verliezen elke dag aan relevantie en tegen de tijd dat remediatie begint is de applicatie aanzienlijk veranderd.
Checkbox-oplossingen cre
Praktisch kader: Improvement
en: geld naar het probleem gooien via dure adviesopdrachten, checkbox-oplossingen implementeren die auditors tevreden stellen maar weinig werkelijke bescherming bieden, of de verantwoordelijkheid delegeren aan een team dat tijd, tools of expertise mist.
Dure adviesopdrachten produceren point-in-time resultaten die verouderd zijn als het rapport aankomt. Een penetratietest uitgevoerd in januari zegt niets over code die in februari is gedeployed. Bevindingen verliezen elke dag aan relevantie en t
Automatisering en tools
Penetrify CI/CD. patronen: geld naar het probleem gooien via dure adviesopdrachten, checkbox-oplossingen implementeren die auditors tevreden stellen maar weinig werkelijke bescherming bieden, of de verantwoordelijkheid delegeren aan een team dat tijd, tools of expertise mist.Dure adviesopdrachten produceren point-